Вежливость королей поговорка

04.03.2019Рубрика: Пословицы и поговоркиАвтор: SlovoVed

Навигация

АнглийскиеАбазинскиеАбхазскиеАварскиеАдыгейскиеАзербайджанскиеАлтайскиеАмериканскиеАрабскиеАрмянскиеАссирийскиеАфганскиеБашкирскиеБелорусскиеБенгальскиеБурятскиеВьетнамскиеГрузинскиеДагестанскиеДаргинскиеДатскиеДигорскиеДревнеегипетскиеДревнеиндийскиеДуальскиеЕврейскиеЕгипетскиеЗулускиеИндийскиеИндонезийскиеИнгушскиеИранскиеИспанскиеКабардинскиеКазахскиеКалмыкскиеКаракалпакскиеКарельскиеКиргизскиеКитайскиеКозийскиеКорейскиеКреольскиеКурдскиеЛакскиеЛезгинскиеМаорскиеМарийскиеМалайскиеМалаяльскиеМонгольскиеМордовскиеНемецкиеНепальскиеНеегскиеНогайскиеНорвежскиеНьянгскиеОвамбоскиеОкоскиеОсетинскиеПедийскиеПерсидскиеРусскиеСуахильскиеТаджикскиеТайскиеТамильскиеТатарскиеТибецкиеТооскиеТувинскиеТурецкиеТуркменскиеУдмурдскиеУзбекскиеУйгурскиеУкраинскиеФранцузскиеХайяскиеХаусайскиеЧеченскиеЧувашскиеШумерскиеЭвейскиеЯксайскиеЯкутскиеЯпонские

А |

Б |

В |

Г |

Д |

Е |

Ё |

Ж |

З |

И |

К |

Л |

М |

Н |

О |

П |

Р |

С |

Т |

У |

Ф |

Х |

Ц |

Ч |

Ш |

Щ |

Э |

Ю |

Я |

Пословица/поговорка ← Предыдущая | Следующая →

Оглавление [Показать]

Слова в пословицах и поговорках

точность

вежливость

королей

Другие пословицы и поговорки

Только упорный может устоять против ветра (Вьетнамские) У хорошей матери и дети хорошие (Вьетнамские) Лучше быть слугой мудреца, чем господином глупца (Азербайджанские) Имеющий друзей подобен степи, не имеющий друзей — пригоршне (Бурятские) Поползаешь, пока ходить не научишься (Бенгальские) Тихо шел — дошел, торопился — с пути сбился (Башкирские) Богатство — как тень облака (Древнеиндийские) Пировать не забываю, но и дела не бросаю (Бенгальские) Тот, у кого есть один пиастр, говорит: «Что мне с ним делать?», а тот, у кого сто: «Господи, прибавь еще!» (Арабские) Как бы ни был велик верблюд — всегда на поводу у осла (Азербайджанские) У жадных длинные руки — Greedy folk have long arms (Английские) Терпи, даже если это будет могила! (Арабские) Кто хочет съесть орешек, должен сломать скорлупу — Не who would eat the nut must first crack the shell (Английские) Учение в детстве подобно гравировке на камне (Арабские) У кого деньги, тому и султанская дочка — невеста (Арабские) Не надейся, что конь смирный — пешим окажешься (Калмыкские) Слепота мысли хуже слепоты глаза (Калмыкские) Мала гирька, а взвешивает тысячи цзиней (Китайские) «Вы уже видели летающие тарелки?» — «Это ваш способ предложить мне выпить?» (Американские) Украденная буйволица четыре подойника молока давала (Абхазские) Черепаха хочет подраться, да лапы коротки (Креольские) Когда влюбишься — и мартышка красива, когда не любишь — и лотос безобразен (Китайские) Люди выглядят по-разному из-за одежды: раздеть всех догола — и все окажутся одинаковыми (Вьетнамские) Продавец тыкв не говорит, что тыквы горькие; продавец вина не говорит, что вино разбавленное (Китайские) Из-за одной лошади поят сто лошадей (Абазинские) Худого слова и бархатным медом не запьешь (Армянские) На сосок дойной коровы не плюют (Армянские) Миром и горы сдвинем (Армянские) Первое впечатление всегда самое сильное — First impressions are most lasting (Английские) Где честь, там и хлеб есть (Азербайджанские) «Может быть» посеяли — не взошло (Армянские) Ухватился за рули на двух лодках — упадешь в воду (Даргинские) Живая мышь лучше мертвого тигра (Киргизские) Говорящему нужен слушающий (Армянские) Дай ему дюйм, так он намного больше отхватит — Give him an inch and hell take an ell (Английские) Если ухаживать за садиком — вырастет большой сад, если забросить — вырастут колючки (Каракалпакские) Вола зовут в гости не мед пить, а воду возить (Еврейские) Большой ум — на шею веревка, а глупость — на ноги оковы (Бенгальские) Не всяк тот друг, кто нам слова льстивые говорит — All are not friends that speak us fair (Английские) Нет правила без исключения — There is no rule without an exception (Английские)

Слова в пословицах и поговорках

бархатным

без

безобразен

богатство

больше

большой

бросаю

будет

буйволица

бы

был

быть

ваш

велик

верблюд

веревка

ветра

взвешивает

взошло

видели

вина

вино

влюбишься

воду

возить

вола

впечатление

все

всегда

всех

всяк

вы

выглядят

выпить

вырастет

вырастут

где

гирька

глаза

глупость

глупца

говорит

говорящему

горы

горькие

господи

господином

гости

гравировке

да

давала

даже

дай

двух

дела

делать

деньги

дети

детстве

длинные

догола

дойной

должен

дочка

дошел

друг

друзей

дюйм

ему

если

есть

еще

жадных

живая

за

забросить

забываю

запьешь

зовут

из-за

имеющий

исключения

как

камне

когда

кого

колючки

конь

коровы

коротки

красива

кто

лапы

летающие

лодках

лотос

лошадей

лошади

лучше

льстивые

любишь

люди

мала

мартышка

матери

мед

медом

мертвого

миром

мне

могила

может

молока

мудреца

мысли

мышь

на

надейся

нам

намного

научишься

не

невеста

нет

ни

ним

но

ноги

нужен

облака

одежды

один

одинаковыми

одной

окажешься

окажутся

оковы

он

орешек

осла

отхватит

первое

пешим

пиастр

пировать

пить

плюют

по-разному

поводу

подобен

подобно

подойника

подраться

пока

поползаешь

посеяли

поят

правила

предложить

прибавь

пригоршне

продавец

против

пути

разбавленное

раздеть

руки

рули

сад

садиком

самое

сбился

сдвинем

сильное

скорлупу

слепота

слепоты

слова

сломать

слугой

слушающий

смирный

сосок

способ

степи

сто

султанская

съесть

так

там

тарелки

тень

терпи

тигра

тихо

только

тому

торопился

тот

тыкв

тыквы

тысячи

уже

украденная

ум

упадешь

упорный

устоять

ухаживать

ухватился

учение

хлеб

ходить

хорошей

хорошие

хочет

худого

хуже

цзиней

чем

черепаха

честь

четыре

что

шел

шею

это

Почти каждый из нас знает поговорку «Точность — вежливость королей». Однако не всем известно, что это всего лишь часть поговорки. Полностью это высказывание звучит так: «Точность — вежливость королей и долг всех добрых людей». Это высказывание французского короля Людовика XIV фактически послужила причиной бурного развития этикета в Европе. С тех пор в обществе пунктуальность, точность и умелое обращение со своим и чужим временем ценились очень высоко.

Ваш менеджер познакомит вас с коллегами, но также приятно попрощаться с другими сотрудниками, которые будут встречать вас в компании, возможно, в кофейной машине или коридорах. Всегда смотрите на другого человека в глаза, улыбайтесь и сжимаете руку. Если вы подготовили краткую самопрезентацию, используйте ее, чтобы сломать лед и произвести хорошее впечатление.

Ну, хорошо, это на полпути через работу, правильно? Тогда постарайтесь сразу устранить свои сомнения и, прежде всего, иметь в виду ответы, которые вам даны. Возьмите первые несколько дней, чтобы попросить все объяснения, которые вам нужны: коллеги будет понимание и оценят ваше желание учиться. Сделайте заказ на своем столе и мыслях, организуйте как можно скорее все аспекты своей работы и убедитесь, что результаты не будут длинными.

В современном мире, когда деловые процессы и взаимоотношения достигли пика в своем развитии и проходят на огромных скоростях, тайм-менеджмент стал одним из самых важных бизнес-навыков. Что же дает нам умение управлять своим временем? Много достаточно влиятельных людей считают, что время является самым ценным нематериальным капиталом, который всегда находиться в дефиците. В этом время очень похоже на другой ценный человеческий ресурс – здоровье. Они являются ценнейшим богатством и, в то же время, значительной проблемой. Если человек не в состоянии управлять собственным временем, то он не сможет управлять ничем и никем другим.

Помните, что вы сказали на собеседовании

Компания решила нанять вас по какой-то причине, поэтому она показывает, что вы способны делать то, что вы сказали, и быть человеком, которого вы описали. Не забудьте обновить свой профессиональный профиль на всех социальных платформах и присоединиться к своим деловым партнерам и коллегам, если вы еще этого не сделали.

Он развивал межличностные отношения

У вас не будет контактов, навыков или опыта, чтобы делать все с самого начала, но вам не нужны какие-либо конкретные навыки, чтобы показать, что вы готовы работать вместе и много работать. Ваш первый день работы может быть очень приятным, если вы попытаетесь дать лучшее и продемонстрировать свою волю к обучению. Никто не ожидает от вас совершенства при первом выстреле, поэтому не подчеркивайте, что нужно доказывать, насколько вы плохи. Делайте свою работу серьезно, но не пропустите удовольствие!

Недавно проведенный опрос средименеджеров транснациональных корпораций показал, что из ста менеджеров:

Лишь один имеет достаточно времени.
Десятерым требуется на десять процентов больше времени.
Сорока менеджерам нужно двадцать пять процентов дополнительного времени.
Остальным не хватает пятидесяти процентов времени.

Ценность и истинное значение времени можно понять, искренне и честно ответив на следующие вопросы:

Вид проявляется в самых разных формах. Одна из них — наша ежедневная речь, прекрасный дар природы, отличительный человек от всех других существ природы. В нем не должно быть таких слов, как: пожалуйста, спасибо, извините. Если мы хотим чего-то, мы просим об этом, иногда более десятка раз в день. Сосуществование людей требует использования адвоката в качестве средства облегчения отношений на дому, социальных собраний и консультирования. Казалось бы, во многих случаях нам не нужно говорить «пожалуйста», потому что мы выполняем наш долг, за который мы получаем конкретное вознаграждение.

Как Вы обращаетесь со своим временем?
Хватает ли Вам времени?
Что означает для Вас время?
Сколько времени у Вас осталось?

Прямо сейчас Вы совершили первый шаг на пути к эффективному управлению своим временем. Подумайте, какой вопрос произвел на Вас самое сильное впечатление и довольны ли Вы своими ответами.

Итак, почему вы благодарны за письмо, записку, ведение беседы? Даже отполированное заявление более охотно сделано, чем сухой заказ. После выполнения нашего запроса не забывайте, конечно, спасибо. Это сопровождается теплым тоном и приятным выражением лица. Бывает, что когда мы разговариваем с одним из наших участников, мы случайно нападаем на прохожего на улице, мы нарушаем согласованный заказ, мы распространяем чай. Во всех этих ситуациях мы скажем «извините», потому что это похоже на демпфер, чтобы смягчить возникающие спазмы или сонливость.

Как часто Вы удивляетесь тому, что Ваш рабочий день прошел, а поставленные задачи так и не выполнены полностью? Чувствуете, как быстро бегут дни? Замечаете, что ничего не успеваете и дивитесь, куда это так быстро ушло время? Добавьте к этому ежедневный стресс и нагрузки и задумайтесь, не пора ли кардинально изменить эту ситуацию? Ведь стать более эффективным и работать меньше, а делать больше не такая уж и невыполнимая задача.

Эти три слова: «Прошу прощения», «пожалуйста» и «спасибо», нетрудно сказать и как они облегчают взаимоотношения, облегчают или устраняют недоразумения. Удовольствие в разговоре также выражается теплым, нежным тоном. Секретарь беседует с клиентом, но вдруг открывается дверь и входит новый клиент. В настоящее время его присутствие не запрашивается. Итак, у секретаря есть дилемма: как подождать, пока другой человек уйдет из секретариата на секунду, позволяя разговору закончить спокойно? Любезность секретаря выражалась в правильном выборе слов и нежном, сердечном тоне.

Полностью контролировать свое время нам мешают так называемые «Поглотители времени». Прежде чем приступить к решительной борьбе с ними, необходимо тщательно их изучить и определить, какие из «поглотителей времени» наиболее ярко проявляются лично у Вас:

Недостатки кооперации или разделения труда.
Отсутствие самодисциплины.
Нечеткая постановка цели.
Попытка слишком много сделать за один раз.
Чрезмерное чтение.
Плохое планирование трудового дня.
Отсутствие приоритетов в делах.
Отсутствие полного представления о предстоящих задачах и путях их решения.
Личная неорганизованность, «заваленный» письменный стол.
Скверная система информации по проблемам Вашей профессиональной деятельности.
Недостаток мотивации (безразличное отношение к работе).
Поиск записей, памятных записок, адресов, телефонных номеров.
Недостаточный контроль за перепорученными делами.
Незапланированные посетители.
Слишком редкое делегирование (перепоручение) дел.
Неспособность сказать «нет».
Спешка, нетерпение.
Неполная, запоздалая информация.
Длительные ожидания (например, условленной встречи).
Неумение довести дело до конца.
Желание знать все факты.
Отвлечение (шум).
Синдром «откладывания».
Затяжные совещания.
Чрезмерность деловых записей.
Недостаточная подготовка к беседам и обсуждениям.
Излишняя коммуникабельность.
Отсутствие связи (коммуникации) или неточная обратная связь
Болтовня на частные темы.

Теперь, когда Вы внимательно изучили эти «поглотители времени», пора наметить план по борьбе с ними. Для удобства советуем Вам заполнить такую таблицу

Директор учреждения считался человеком, хорошо подготовленным к выполнению своей функции, интересовался общественной деятельностью и активно участвовал в ней. Услышав хорошее мнение своего начальника, молодая женщина решила обратиться к нему за советом в личную жизнь. Мы можем говорить теплым, нежным, спокойным тоном. Но мы также можем выразить наши мысли и чувства тоном скрипучего, насмешливого, наставничества, агрессивного, резкого, насмешливого. В первом случае наш джентльмен проявит доброту, мягкость, а в другом случае — резкость, остроту и даже жестокость, которые в первую очередь являются неуважением к другому человеку.

Мой «поглотитель времени»
Причины, по которым этот «поглотитель» в моей жизни
Что я могу сделать для устранения этого «поглотителя»

Вы наверняка заметили, что многие из вышеописанных «поглотителей времени» так или иначе связаны с правилами делового этикета и в их устранении следует не забывать о культуре делового общения.

Арабская пословица гласит: «У нас только один рот и два уха». Поддерживая связь с людьми, мы не должны просто говорить, а также слушать, как есть у наших партнеров что-то сказать. Чаще всего, однако, необходимость слушать забывается. Что значит «слушать»? Это означает — не прерывайте и не слушайте, чтобы говорящий был обеспокоен тем, что он или она заинтересованы в разговоре, прося уточнить некоторые детали. Слушать — это также выявить то, что наиболее важно в выражении, почувствовать эмоциональную вовлеченность говорящего.

Нельзя сказать, что он может слушать, если его лицо скучно и указывает, что он нетерпеливо ждет, когда оратор закончит, и, не прерывая его, прерывает его и подслушивает, что он сам хочу сказать Такое дело, которое партнер почувствует как проявление презрения, как нарушение личного достоинства.

Личная неорганизованность.

Этот «поглотитель» не только отнимает у Вас ценное время, но и ставит под удар Вашу репутацию и отношения с клиентами, коллегами и партнерами. Ведь неряшливая организация рабочего места, разбросанные по столу документы и личные вещи, невозможность быстро найти нужный документ и многое другое свидетельствуют о Вашей безответственности и легкомыслии. Хорошо известно, что идеальный порядок на столе, в портфеле, подготовленные деловые бумаги перед назначенной встречей свидетельствуют об уважении к партнеру, способствуют налаживанию контакта и созданию климата доверия. Поэтому хорошенько задумайтесь о том, как Ваши качества будут говорить окружающим о Вашем профессионализме и деловом успехе.

Вежливость в интервью также выражается в равном обращении с настоящим, независимо от занимаемой должности. Мы говорим, обращаясь ко всем, а не к одному человеку. В общественном собрании разговор чаще всего инициируется хозяином и заботится о его правильном курсе, а также касается гостей. Однако, если хозяин будет только направлять свои слова, например надзиратель, он, несомненно, проявит недостаток деликатности и повлияет на других участников. К счастью, это происходит не очень часто. Обратите внимание: любезность выражается в интересах других, в вежливом тоне разговора, в выборе подходящих тем и навыков слушания.

Отрывающие от дел телефонные звонки.

Многие бывали в такой ситуации, когда во время ответственного разговора, деловых переговоров или важных встреч внезапно раздается телефонный звонок, причем в самый неподходящий момент. Как же поступать в таких ситуациях? Неписанное правило делового этикета гласит, что во время бизнес-переговоров телефон необходимо отключать. Если же специфика Вашей работы включает ситуации, когда Вы лично общаетесь с партнером и, в то же время, Вам очень часто звонят, старайтесь придерживаться следующих советов:

Разговор — лучшее средство показать нашу доброту. Мы хотели бы, чтобы в суде была пунктуальность миллиона человек. Он обеспечивает образ жизни в нашей жизни и облегчает взаимные межличностные отношения. В свою очередь, облегчая взаимные контакты, он также проникал в различные сферы человеческой жизни. Каждая работа требует пунктуальности. Для вас обязательно подписать список присутствия. Но как только вы приступаете к работе, вы разные. Давайте возьмем, к примеру, еще много встреч, которые часто начинаются с большей или меньшей задержки.

Хороший лидер, не колеблясь, начинает, ради тех, кто не уважает свое время и других, нет оправдания. И сколько раз перспектива ждет перед окном офицера или пациентом перед кабинетом врача? И как часто и долго мы придерживаемся автобусных, трамвайных или троллейбусных остановок? Шведы сказали: «Кто-то ворует чужое время». Мы не чувствуем себя законными, мы часто выходим на различные общественные собрания. Здесь нас пригласили на обед, но мы приходим с задержкой часа, потому что, как иногда поддерживается, он находится в «хорошем тоне».

Извинитесь перед партнером, снимите телефонную трубку и только в самом крайнем случае, проведите деловую беседу по телефону, причем, предельно кратко.
Извинитесь перед партнером, снимите телефонную трубку, объясните звонящему, почему Вы не можете поговорить сейчас, запишите телефон звонящего и перезвоните сами, когда закончите личную беседу.
Извинитесь перед партнером, снимите трубку и попросите звонящего подождать у телефона, объяснив ситуацию. Обязательно скажите, сколько минут придется ждать, и спросите, есть ли у звонящего такая возможность.
Извинитесь перед партнером, снимите телефонную трубку и попросите звонящего перезвонить позже, объяснив ситуацию. Обязательно скажите, через сколько времени Вы будете готовы говорить.

Наконец, стоит иметь ввиду, что деловой партнер будет чувствовать свои значимость и Ваше уважительное отношение к нему, если Вы не станете прерывать Вашу беседу телефонными разговорами.

Тем временем хозяйка провела много часов на кухне, готовя все блюда в течение определенного часа. Это ставит вопросительный знак на кулинарного мастера экономки. Он чувствует себя просто тронутым. Такое поведение также грубо относится к другим гостям, прибывшим вовремя. Если бы каждый человек хвалил свое время и других, не было бы задержек, дезорганизации установленных планов, нарушения достоинства других.

Стоит вспомнить высказывание: «Потеря времени — самая большая потеря». В межличностных отношениях роль человека — платье, прическа, отношение и, конечно же, лицо, играет серьезную роль. Он отражает человека, его отношение к другим людям. Лицо можно позаботиться, мрачно, неописуемо, но можно также подумать, увлекательно, с улыбкой. Человеческая жизнь не только окроплена. Шипы часто, кажется, усложняют повседневную жизнь. Может быть, поэтому мы должны стараться радоваться. Но улыбка — это не то же самое, что улыбка.

Затяжные совещания.

Этот «поглотитель времени» является очень распространенной проблемой в современных организациях. По данным социологического опроса американские менеджеры считают, что лишь пятнадцать процентов совещаний имели действительную пользу. Зачастую современные совещания затягиваются на несколько часов, в результате чего сотрудники подвергаются сильному стрессу, конфликтуют и не могут принять конструктивное решение.

Мы встречаемся с нахальным и лживым голосом, ироничным и неприятным. Это не способствует сотрудничеству, наоборот — затрудняет, усложняет отношения. Улыбки способствуют созданию хорошей атмосферы, они смягчают недоразумения, если они теплые, дружелюбные, сердечные и добрые. Это то, чего мы ожидаем от офицера и продавца, таксиста, врача и учителя.

Слово — от всех. Точность — это лучший способ преодолеть любые озорства, несогласия, непонимание. Усыновление — это позитивное отношение к другому человеку, чувство его ситуации и желание проявить помощь. Водитель ожидает, что другой водитель будет перенапряжен, и заявитель ожидает, что вопрос будет быстро решен в офисе, и он сомневается, что он найдет лучшее понимание своих проблем. Тем временем это не всегда так. Автолюбитель закрывает дверь трамвая перед носом пассажира и едет; Офицер небрежно говорит просителю: «Дело не улажено, пожалуйста, заходите на неделю», и говорит со своим коллегой вслух о знаменитом дне имени; Перегруженный, вместо того, чтобы слушать, он копирует некоторые документы в файл, а затем прерывает повестку в суд и ставит свою собственную позицию.

Для проведения эффективных совещаний и принятия рациональных бизнес-решений необходимо четко ставить цели, распределять роли участников, утвердить четкий регламент и стимулировать сотрудников к плодотворной совместной работе. Только тщательно спланированное и подготовленное совещание может дать необходимый результат.

Нечеткая постановка цели.

Пожилые люди — это пожилые люди, не полностью физически здоровые. Получение малого бизнеса в администрации или покупка газеты делает их очень трудными. Помогая таким людям, мы даем свидетельство бескорыстного сострадания. На улице мы встречаем людей из других городов и иностранных туристов. Не всегда, даже с планом города, они могут найти улицу и идти по правильному маршруту. Мы любезно предоставляем этим людям исчерпывающую информацию. Это долг, и, согласно тому, как он сделан из этого, они судят культуру нашего народа.

Прохожие иногда темнокожие, искалеченные, физически истощаемые долговременной болезнью. Им нужна помощь, особенно при пересечении улицы. Давать нам наш моральный долг, с одной стороны, и, с другой стороны, благодаря тому, что мы не встретили такую судьбу. Принятие является незаменимым элементом в создании хороших отношений между людьми. Однако он не появляется почти на каждом шагу. Мы все такие добрые? Ответ довольно отрицательный.

Если человек на ставит перед собой четкую цель и надеется на «авось», то вероятность успеха в любых его делах будет резко стремиться к нулю. От неорганизованности человека, который не продумывает свою цель, страдают также его партнеры – ведь они, как и человек, который не соизволил продумать цель, теряют драгоценное время. А время, как говориться, это деньги.

Неудивительно, что популярная поговорка была «бескорыстной нелояльностью». Дискретный человек не проникает в дела других людей. Но когда вы вступаете в контакт с ними, они будут ощущать то, что вы не должны видеть или слышать, а не повторять другим. Мы встречаемся с друзьями и коллегами на прогулке, в кафе или с друзьями. У нас есть свободное обсуждение политических, экономических и социальных вопросов. Наш разговор часто сводится к другим трекам и относится к друзьям, родственникам, начальству. Конечно, без информации о таких или других договоренностях, нарушениях, неудачах, конечно.

Длительные ожидания.

У немцев есть замечательная поговорка: «Того, кто опаздывает, наказывает жизнь». Опаздывать – значит, не уважать своих партнеров. Опаздывая, люди крадут чужое время, которое их коллеги и партнеры могли бы потратить с пользой для дела. Посягая на чужое время, мы не сможем укрепить свою репутацию и создать позитивный имидж.

Болтовня на частые темы.

Беседы о личной жизни и болтовня на такие важные темы как политика, спорт или искусство являются нормальной практикой во многих компаниях мира. Однако, чрезмерное увлечение этим занятием отнимает время как сотрудников, так и самой компании. Обсуждение вчерашнего футбольного матча может затянуться на несколько десятков минут, нарушив тем самым важные дела. Обсуждать вопросы, не связанные с работой следует во время обеденного перерыва.

Для тотального контроля над своим временем и построения моста к личным и профессиональным успехам необходимо выработать в себе личные подходы к управлению временем. Конечно, следует при этом учитывать специфику Вашей деловой среды, личные биоритмы и особенности профессиональной деятельности. Также советуем Вам обратить внимание на такие рекомендации по управлению временем:

Правила начала дня

Перепроверьте план дня.
Утром займитесь важными и сложными задачами.
Начинайте день с позитивным настроем.
Решив относительно простую задачу, создайте себе хорошее настроение.
Начинайте работу по возможности в одно и тоже время.

Правила, касающиеся хода дня

Рационально завершайте начатое.
Отклоняйте дополнительно возникающие неотложные проблемы.
Фиксируйте сроки выполнения заданий.
Избегайте действий, вызывающих обратную реакцию.
Контролируйте время и планы.
Резервируй для себя спокойное время (id:276 час) для важных, но не срочных дел.
Между серьезными делами делайте паузы.
Небольшие однородные задачи выполняйте сериями.
Избегайте незапланированных импульсивных действий.
Своевременно делайте паузы и соблюдайте размеренный темп работы.

Правила завершения рабочего дня

Составляйте план на следующий день.
Осуществляйте контроль результатов и самоконтроль.
Завершайте несделанное.
Отправляйтесь домой с хорошим настроением: для этого определите важнейшее позитивное событие дня.

Обращайтесь со своим временем как со своим здоровьем. Берегите этот ценный ресурс и уважайте время Ваших коллег, друзей и партнеров. Делайте так, чтобы не время проходило мимо Вас, а Вы проходили сквозь время! И помните, что точность — вежливость королей

«Точность – вежливость королей и долг всех добрых людей». Так афоризм, ставший для нас короткой поговоркой, звучит полностью. Это высказывание французского короля Людовика XIV считают предтечей бурного развития этикета в Европе. Пунктуальность, точность и умелое обращение со своим и чужим временем с тех пор в цене.

Современный мир стал деловым и прививает эту деловитость всем его обитателям. Теперь все подлежит управлению, и время в том числе. Оно стало капиталом, которым нужно уметь распоряжаться. В солидных деловых структурах распространено специальное обучение персонала тайм-менеджменту.

Высокие скорости и клиповый стиль нынешней жизни превращает все, из чего она состоит, в ресурсы, которыми нужно уметь эффективно распоряжаться. Взаимоотношения между людьми переводятся в коэффициент полезного действия. «Как дела?»обрело прямой смысл. В ответ подразумевается услышать коротко о деле. Если в деловом коллективе преобладает задушевная атмосфера,то страдает эффективность. Пока одни «кипятят» в приятной непринужденной обстановке, другие «без утомительного застирывания» уже «выгладили все выстиранное» и переманили клиентуру. Под эту цель и заточены программы, обучающие эффективности.

Таким же ресурсом, подлежащим управлению, становится здоровье. Ведь, как и время, оно может стать серьезной проблемой в погоне за успехом. Когда человек не способен управлять собственным телом и временем, вряд ли он сможет управлять кем-либо или чем-либо еще. В этой связи обрели значимость всевозможные методики правильного питания и правильного образа жизни, поддержание тонуса и дресс-код.

В режиме экономии времени проще и встретить, и проводить по одежке, чем тратить время на раскрытие души друг перед другом. Если же вы не обладаете актуальными качествами, к вашим услугам курсы по увеличению эффективности и тренинги успеха! Вас убедят, как важно выработать у себя эти свойства, ведь когда вы поднимитесь к вершинам социальной лестницы, они вам точно пригодятся. Если выбьетесь в начальники, не сможете требовать с подчиненных того, на что не способны сами. А пока, на нижних ступенях сумеете не раздражать начальство систематическими опозданиями и пропусками по болезни.

КОЛДУЙ, БАБА, КОЛДУЙ, ДЕД, МНЕ НА НОВЕНЬКИЙ МОПЕД!

Всё бы хорошо, но результат затраченных усилий для достижения успеха порой оказывается противоположным ожидаемому. Почему? Свой ответ на этот вопрос дает системно-векторная психология Юрия Бурлана. Из восьми составляющих человеческой психики лишь одной из них присуще стремление быть первым среди остальных. Это стремление в короли и в дамки (повышение своего социального статуса) обусловлено свойствами психики человека, наделенного кожным вектором .

Ценностный ряд (точность, пунктуальность, подтянутость, экономность, нормированность) продиктован внутренними желаниями такого человека. Собственной природой он ведом в реализацию по ступеням карьерной лестницы. Под воздействием свойств кожной меры в цивилизованных западных обществах сформировался кожный менталитет. В настоящее время именно он диктует свои ценности всей современной человеческой цивилизации.

Автор Светлана Усова-Курбановене

Статья написана с использованием материалов тренингов по системно-векторной психологии Юрия Бурлана.

“Точность – вежливость королей”, – когда-то эта поговорка была популярной. Если воспринимать ее буквально, то многие наши современники ужасно невежливы.

Приятельница попросила помочь ей выбрать наряд для торжественного случая. Договорились встретиться в субботу в 11 у торгового центра. Прождав до 11-15, я позвонила ей домой, оказывается, она еще даже не вышла. Конечно, были причины, и конечно причины- «уважительные». Минут через 20 она подъехала, долго извинялась, но настроение у меня было испорчено.

Каждый из нас оказывался в ситуации, когда приходилось кого-то ждать. Согласитесь — это неприятно, поэтому старайтесь сами не опаздывать. Научитесь ценить время и управлять им. Это доступно любому.

Все, что Вам понадобится утром, нужно готовить с вечера. А чтобы даже вечером не искать нужную вещь, каждая вещь должно иметь свое место.
Учитесь вставать без будильника. Это тоже нетрудно, особенно, если Вы встаете всегда в одно и то же время. Повторите себе несколько раз: «Завтра мне нужно встать во столько-то» и не засиживайтесь допоздна.
Выходите из дома всегда немного раньше, «с запасом». Особенно не опаздывайте туда, где Вас ждет много народа. Запомните простое правило: «Незнакомый путь – всегда длиннее». Вспомните об этом, когда захотите сократить дорогу и пройти где-нибудь дворами, или по переулку, или сесть на маршрутку, которая «кажется идет туда».
Взяли что-то взаймы в обещанный день обязательно верните. Будет очень неприятно, прежде всего Вам, когда наполнят о долге.
Если Вы что-то пообещали, обещание обязательно нужно выполнить. Не стоит обещать вообще, если Вы не уверены, что можете сдержать слово.

«Точность — вежливость королей». Так, давайте будем в этом смысле королями и королевами.